近日,安糧公司日用品部圓滿完成某國際知名超市70個貨柜一次性紙制品出口項目。自2022年底項目啟動以來,該團隊歷經(jīng)兩年多攻堅,以全鏈條服務能力贏得客戶認可,展現(xiàn)了外貿(mào)企業(yè)的硬實力。
2022年底,歐洲一客戶計劃參與某國際知名超市項目投標,要求一周內(nèi)完成46款產(chǎn)品報價及資質(zhì)提交。安糧公司業(yè)務團隊連夜梳理參數(shù)、核算成本,整合3家工廠資質(zhì)文件,按時完成全套報價方案與資質(zhì)材料提交。2023年7月客戶反饋部分產(chǎn)品成本與目標價格存在差距,團隊逐一拆解46款產(chǎn)品,從原材料采購到生產(chǎn)工藝,逐項分析價格差異、優(yōu)化工藝,寄送全套樣品以專業(yè)數(shù)據(jù)消除客戶顧慮,最終在第二輪報價中有30款產(chǎn)品成功入圍。隨后半年,團隊開啟了“改進—打樣—再改進”的循環(huán)模式,圍繞中袋標貼2、3層可撕拉工藝要求的印刷精度和粘性標準、以及外箱切口的精密度等工藝難題,先后對接了浙江、安徽、廣東三省的供應商,協(xié)助工廠調(diào)整模具十余次,最終獲得客戶認可。
面對春節(jié)前產(chǎn)能與物流考驗,業(yè)務團隊每日跟蹤生產(chǎn)進度、對接物流公司預留貨運倉位,配合客戶品控現(xiàn)場檢測及第三方抽樣送檢,最終所有產(chǎn)品順利通過檢測。目前產(chǎn)品已常態(tài)化出運,但是團隊仍持續(xù)根據(jù)終端反饋優(yōu)化產(chǎn)品,2025年上半年該團隊業(yè)務同比增長25%。
該項業(yè)務的圓滿完成體現(xiàn)了安糧公司“以客戶為中心” 的理念以及構建的覆蓋生產(chǎn)、供應、質(zhì)控的全鏈條支撐體系。未來安糧公司將持續(xù)在進出口業(yè)務領域發(fā)揮動能,爭取在國際市場取得更大突破。